Βιογραφικό

Ο Δημήτρης Παπανδρέου γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Ιστιαία Ευβοίας, είναι απόφοιτος του Τμήματος «Τοπικής Αυτοδιοίκησης», της Σχολής Διοίκησης και Οικονομίας, του πρώην Ανώτατου Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Καλαμάτας και κάτοχος του Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκευσης με θέμα την «Εφαρμοσμένη Έρευνα στην ανάπτυξη καινοτόμων τοπικών και περιφερειακών πολιτικών και τη κοινωνική συνοχή» του Τμήματος Κοινωνιολογίας, της Σχολής Κοινωνικών Επιστημών, του Πανεπιστημίου Αιγαίου.

Ο Δημήτρης απασχολήθηκε επί σειρά ετών, τόσο σε κεντρικές δομές του Πανεπιστημίου Αιγαίου όπως: το Γραφείο Πρακτικής Άσκησης, το Γραφείο Αντιπρυτανείας Έρευνας και Διά Βίου Εκπαίδευσης, αλλά και η Υπηρεσία Διασφάλισης Ποιότητας του Ιδρύματος, όσο και σε ερευνητικά συγχρηματοδοτούμενα Προγράμματα. Έχει εργαστεί επίσης στον ιδιωτικό τομέα, αλλά και σε Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις με ανθρωπιστική δράση.

Σήμερα ο Δημήτρης ζει με την οικογένειά του στη Λέσβο όπου και εργάζεται στο δημόσιο τομέα, ενώ παράλληλα πραγματοποιεί την διδακτορική του διατριβή με θέμα: «ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.)», στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, της Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων, του Πανεπιστημίου Αιγαίου στη Χίο, όντας ερευνητικό μέλος στο Εργαστήριο Ποσοτικών Μεθόδων του Τμήματος.

business

Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, Πανεπιστήμιο Αιγαίου

Εμφανίσεις

Επεισόδια με Δημήτρης Παπανδρέου

Τοπική Αυτοδιοίκηση, Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Ψηφιακή Διακυβέρνηση με τον Δημήτρη Παπανδρέου
Ψηφιακός Μετασχηματισμός Επ. 3
play_arrow
07 Αυγούστου 2025 schedule 01:08:50

Τοπική Αυτοδιοίκηση, Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Ψηφιακή Διακυβέρνηση με τον Δημήτρη Παπανδρέου

Ο σημερινός μας καλεσμένος, Δημήτρης Παπανδρέου, απόφοιτος του Τμήματος Τοπικής Αυτοδιοίκησης και κάτοχος του Μεταπτυχιακού Διπλώματος Ειδίκ...

Editorial Excerpts

"Για να ξεχωρίσουμε έναν οργανισμό από κάποιον άλλο φορέα και να πούμε ότι ναι αυτός είναι οργανισμός τοπικής αυτοδιοίκησης θα μπορούσαμε να πούμε ότι έχει τουλάχιστον τέσσερα κριτήρια, τέσσερα χαρακτηριστικά: Το πρώτο είναι να έχει υπό την ευθύνη του μια σαφώς καθορισμένη περιοχή χωρικά. Οι αρμοδιότητες που έχει θα πρέπει να ενέχουν το στοιχείο της αυτοδιοίκησης, να υπάρχει λοιπόν ένα έστω ορισμένο ποσοστό αυτονομίας, να έχουν οι φορείς αυτοί κάποια εξουσία με την καλή έννοια, κάποια διοικητική ευθύνη επί των πολιτών τους και τέλος να είναι άμεσα εκλεγμένοι από τον τοπικό πληθυσμό."

"Είναι ένα αντικειμενικό γεγονός ότι είναι σημαντική η τοπική αυτοδιοίκηση, οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης, ακριβώς γιατί υπάρχει η έννοια της εγγύτητας. Δηλαδή αυτή η έννοια βασίζεται πάνω σε μια αρχή που λέει ότι οι αποφάσεις και οι δράσεις αυτών που έχουν την εξουσία σε τοπικό επίπεδο, που λαμβάνουν τις καίριες αποφάσεις, είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στους ίδιους τους πολίτες στους οποίους αφορούν οι αποφάσεις αυτές. Οπότε είναι πολύ σημαντικό οι αποφάσεις να λαμβάνονται όσο το δυνατόν πιο κοντά και να είναι προσαρμοσμένες στις τοπικές ανάγκες και συνθήκες. Ενδεχομένως θα το ακούσουμε και ως αρχή της επικουρικότητας..."

"Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση ίσως έχει λίγο, αν μου επιτρέπεται σαν όρος, φθαρεί γιατί πλέον ακούγεται να την έχει προσπεράσει ο όρος ψηφιακή, ίσως γιατί βλέπουμε μεγαλύτερη εμπλοκή στο κομμάτι των ψηφιακών μέσων. Να πω καταρχάς ότι δεν έχω τεχνικό background. Η έρευνα που κάνουμε είναι κυρίως το κομμάτι της διοίκησης και οργάνωσης. Φωτίζουμε αυτές τις πλευρές. Όμως δεν γίνεται να μην δούμε πόσο σημαντικό είναι το κομμάτι το τεχνολογικό, είναι απαραίτητο. Έτσι δεν θα μπορούσαμε να μιλάμε για ψηφιακό μετασχηματισμό ή ψηφιακή διακυβέρνηση αν δεν έχουμε το κομμάτι μέσα της τεχνολογίας."

"Δεν μπορεί να νοηθεί ψηφιακός μετασχηματισμός εφόσον αυτός δεν συνεπάγεται και αλλαγή της οργανωτικής νοοτροπίας. Γιατί αλλιώς θα θυμίσω την απλή ψηφιοποίηση, το να έχουμε μια διαδικασία ως Δήμος όπου ο πολίτης θα μπορεί από εκεί που ερχόταν στο Δήμο, στο γκισέ, να του εκτυπώσουμε μια αίτηση ή θα ήταν εκτυπωμένη σε μια στοίβα, θα την έπαιρνε, θα συμπλήρωνε τα στοιχεία του, θα την έδινε στον υπάλληλο κτλ. Να πούμε ότι όλο αυτό το μετατρέπουμε σε ένα pdf αρχείο και τώρα μπορεί και μας το στέλνει με email. Αυτό είναι ψηφιοποίηση μιας διαδικασίας.[…] Δεν εννοούμε αυτό, εννοούμε με την αλλαγή της νοοτροπίας να πάμε πολλά βήματα παρακάτω."

"Ένα άλλο θέμα που συνεχίζει να απασχολεί είναι το θέμα της διαλειτουργικότητας. Για μένα τεράστιο θέμα, καίριο θέμα και μάλιστα θα έλεγα ότι δεν είναι μόνο η διαλειτουργικότητα μεταξύ φορέων είναι ακόμα και η διαλειτουργικότητα μεταξύ των ίδιων των φορέων, δηλαδή εσωτερικά. Έτσι για να δώσω ένα παράδειγμα μπορεί να έχουμε δύο πληροφοριακά συστήματα που χρησιμοποιεί μια υπηρεσία, ένας δήμος, τα οποία να χρειάζονται πάρα πολλά στοιχεία το ένα από το άλλο για να λειτουργήσουν και αυτά να μην μπορέσουμε ποτέ να καταφέρουμε να γίνει η σύνδεση μεταξύ τους. Δεν βάζω δηλαδή καν τη διάσταση ο ένας φορέας να έχει εξωτερική διαλειτουργικότητα με έναν άλλο φορέα."

"Σε αυτό το κομμάτι της μεταρρύθμισης είμαστε σε μια τέτοια φάση για την τοπική αυτοδιοίκηση που θα πρέπει λίγο να δουν και τη στελέχωση με ανθρώπους που θα παίζουν καθοριστικό ρόλο.[...] Πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι έχει γίνει πρόοδος, λαμβάνονται μέτρα, γίνονται σχέδια διαχείρισης εκτάκτων κρίσεων στο κομμάτι της πρόληψης, έχουν γίνει πολλές βελτιώσεις, πρέπει να το αναγνωρίσουμε αυτό, αλλά οπωσδήποτε υπάρχει χώρος και τόπος για νέες"

"Νομίζω ότι θα ήταν στα όρια της αμαρτίας να μιλήσουμε για καλό παράδειγμα ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδα και να μην αναφερθεί ο Δήμος Τρικκαίων. Όλα αυτά τα χρόνια έχει κάνει άλματα προόδου και αυτό έχει αναγνωριστεί. Τα έχω επισκεφτεί τα Τρίκαλα, είναι πολύ ωραία πόλη και φοβερές οι υποδομές που έχουν γίνει. Έχει γίνει εξαιρετική δουλειά."

"Μία πόλη το 2025, που σέβεται τον εαυτό της και κατ' επέκταση τους πολίτες της και τους δημότες της δεν μπορεί να μην έχει στοιχειώδη παροχή υπηρεσιών ως προς τα άτομα με αναπηρία. Γι' αυτό και το αναφέρω πρώτο ως παράδειγμα. Τι σημαίνει έξυπνο παρκάρισμα; Σημαίνει ότι έχουν οριοθετηθεί κάποιες θέσεις πάρκινγκ μέσα στο Δήμο, μπορείς να πας ανά πάσα στιγμή στη σελίδα του Δήμου να δεις αν αυτές οι θέσεις είναι διαθέσιμες αρχικά. Έτσι από το κινητό σου να μπεις και να δεις ότι στο δρόμο που είναι κοντά σε μένα, που κινούμαι προς αυτή την κατεύθυνση η θέση είναι ελεύθερη και μπορώ να παρκάρω εκεί και υπάρχουν και αντίστοιχες υποδομές."

"Ένα άλλο πολύ ενδιαφέρον, πάλι στα Τρίκαλα, ήταν η τηλεφροντίδα, δεν ξέρω αν αυτός ακριβώς είναι ο τίτλος του προγράμματός τους, είναι κάποιες υπηρεσίες, θα θυμάστε λίγο το αντίστοιχο “βοήθεια στο σπίτι”. Πλέον αυτό έχει γίνει ακόμα πιο προσβάσιμο και πιο εξελιγμένο, έχουν ένα ειδικό σύστημα παραπόνων έχουν ένα επιχειρησιακό κέντρο για το κομμάτι της έξυπνης πόλης που διατηρούν."